אהד גניאל - אימ הדרכות

יועץ ומנהל

פיתוח וייעוץ ארגוני, ייעוץ עסקי

ייעוץ אסטרטגי

'אימ הדרכות' הינה חברת ייעוץ שמתמחה בתהליכי השבחת ביצועים. חברות וארגונים וגם עסקים קטנים ובינוניים שמעוניינים בשיפור הביצועים (תפוקה, מכירות, שירות, מחוברות, שיפור וטיוב ניהולי וכד') יכולים להצטרף למאות הלקוחות שאימצו את שיטת אימ. "ניהול לפי ערכים בשיטת אימ" הינה המתודולוגיה שבאמצעותה אנו מטמיעים את הגישה הניהולית וכלי הניהול ומייצרים תשתית ארגונית לשיפור ביצועים. ניהול על פי ערכים הוא הדרך לייצר ולחזק תרבות ארגונית ייחודית לארגון - באמצעות חזון וערכים יוצרים את השפה וההתנהגות המאפיינת של הארגון ואנשיו. דבר שהופך לגורם מארגן שמהווה את המבנה והשלד של הארגון לטווח הרחוק ואת האסטרטגיה והטקטיקה לכאן ועכשיו. החיבור שבין חזון וערכים למשימה ויעדים הוא בבהירות ארגונית, בשפה משותפת, מחברת ומאפשרת. שיטת אימ רותמת לניהול, למכירה, לשיווק ולתפעול, תורות ידע ומודלים ממתודולוגיות שונות הלקוחות ממדעי ההתנהגות והקוגניציה, יחסים בינלאומיים ויישוב סכסוכים. אלה בשינויים והתאמה לשירותים ולמוצרים הופכים את הניהול, התהליכים, הביצועים והתוצרים לברורים, פשוטים, שקופים ונבדלים.

• אהד גניאל - יועץ, מדריך ומנהל פרויקטים

• ד"ר אירית שרון - פסיכולוגית ארגונית Ph.D

• זיו אלרון - פסיכולוג חברתי ויועץ ארגוני

• אורון לרנר - מנהל תהליכי אבחון, יועץ ומדריך

• רביד פיטר - מעצבת גרפית

• יועץ ומנהל באימ.הדרכות משנת 2009

• יועץ ומנהל באימ.טק (חברת ייעוץ לחברות טכנולוגיות)

• מנהל ידע ושותף ב"שייקר" ללמידה אסינכרונית

• חבר ועד מנהל בעמותת מלב"ב (אלצהיימר ודמנציה)

• ניהול במגוון חברות וארגונים: החל מחברות ורשתות בענף ההסעדה והמלונואות ועד לניהול בחו"ל בסוכנות היהודית

• יועץ ומרצה במילואים להשבחת ביצועים, פיקוד וניהול לפי ערכים

• תואר שני במדעי החברה, אונ' בר אילן

• תואר ראשון במדעי החברה, אונ' בן-גוריון בנגב

• עברית

• אנגלית

• מנהיגות וניהול

• שיפור ביצועים: תפוקות, מכירות, שירות, תפעול ועוד

• חדשנות ומוטיבציה

• חשיבה אסטרטגית ויישום

• הטמעת ניהול לפי ערכים בשיטת אימ

• ניהול בשיטת אימ

  • תהליך הטמעה של גישה ניהולית וכלים ניהוליים ייעודיים לשיפור ביצועים. הגישה וכליה מייצרים תחושת מסוגלות והשפעה אצל העובדים והמנהלים ומעגנים אותן

• ייעוץ עסקי

  • תהליך המשתמש בכלים של פיתוח ארגוני ומתאים למגוון מצבים: עסק חדש שנמצא בשלבי הקמה, כשעסק גדל ומתפתח ומבקשים לעשות זאת ללא טעויות, עסק שנמצא במשבר, כאשר מתעורר צורך אמיתי בעקבות...

• פיתוח מנהלים

  • בשורה התחתונה, מייצרים שדרה ניהולית, חזקה, בריאה, מגובשת וגמישה. כזאת שמסוגלת להתמודד עם האתגרים ולאתר את ההזדמנויות.

• פיתוח וייעוץ ארגוני

  • בעולם דינאמי ושווקים תזזיתיים, לארגונים וחברות נוצר צורך בביצוע שינויים שדרושים לתהליכי צמיחה, להסרת חסמי מכירה, ליצירת אקלים ארגוני חיובי ומפרה ועוד. ברובם מדובר בשינויים תוך כדי תנועה.

• שיפור מכירות

  • ניהול ושיפור מכירות מבוצע במתודולוגיה ייחודית שפותחה באי"מ הדרכות, החל ממודל התנין הבבלי לפיתוח אסטרטגיה ועד הטמעת שיטת אי"מ וניהול בגישת אימ. מדובר בשירות הדגל השיפור במחזורי המכירות הינו לטווח הארוך

• הדרכות וסדנאות

  • מגוון רחב של הדרכות, סדנאות והרצאות, המותאמות לשפתו של הלקוח (חברה, ארגון עסק) ומגיעות מתוך עולם התוכן והסביבה הארגונית – עסקית שלו: ניהול ומנהיגות, מכירות, חדשנות, מוטיבציה ועוד...

• ייעוץ אסטרטגי אחד על אחד

  • פגישות אחד על אחד עם מנכ"לים ובעלי עסקים שמעוניינים לייעוץ לעצמם ודרכם לארגון. מדובר בשירות למנהלים ובעלי עסקים שיודעים לגרום לדברים לקרות וצריכים עוד גורם מקצועי לאיתגור החשיבה ולקבלת כלים ומיומנויות ספציפיות